Depuis sa fondation, le Groupe CRE Transport a atteint des économies de plus de 30% pour les entreprises qui utilisent ses services. La démarche d'amélioration de la logistique a aussi permise des économies au niveau administratif. Avec notre assistance, nos entreprises clients ont élaborées et misent en application des stratégies et des actions basées sur les principes de la valeur ajoutée afin d'augmenter leur performance et la satisfaction de leurs clients, en respectant mieux les délais de livraison promis, tout en minimisant les coûts. Le Groupe CRE Transport peut assister les entreprises dans une démarche d'amélioration de leurs systèmes de gestion : de transport d'inventaire d'approvisionnement d'entreposage de courtage d'auditions de facturations Les projets visent principalement l'analyse et la revue des fournisseurs en transport et / ou en matière première. Les entreprises bénéficieront d'une démarche qui préparera et systématisera le système de logistique, autant à l'interne qu'à l'externe, en vu de maximiser l'efficacité de l'entreprise. Selon le cas, cela implique: la mise en place de tableaux indicateurs ; la mise en place des grilles d'analyses ; la méthodologie Kanban pour contrôler les inventaires ; la mise en place de la codification de produits ; la formation du personnel
Depuis sa fondation, le Groupe CRE Transport a atteint des économies de plus de 30% pour les entreprises qui utilisent ses services. La démarche d'amélioration de la logistique a aussi permise des économies au niveau administratif. Avec notre assistance, nos entreprises clients ont élaborées et misent en application des stratégies et des actions basées sur les principes de la valeur ajoutée afin d'augmenter leur performance et la satisfaction de leurs clients, en respectant mieux les délais de livraison promis, tout en minimisant les coûts. Le Groupe CRE Transport peut assister les entreprises dans une démarche d'amélioration de leurs systèmes de gestion : de transport d'inventaire d'approvisionnement d'entreposage de courtage d'auditions de facturations Les projets visent principalement l'analyse et la revue des fournisseurs en transport et / ou en matière première. Les entreprises bénéficieront d'une démarche qui préparera et systématisera le système de logistique, autant à l'interne qu'à l'externe, en vu de maximiser l'efficacité de l'entreprise. Selon le cas, cela implique: la mise en place de tableaux indicateurs ; la mise en place des grilles d'analyses ; la méthodologie Kanban pour contrôler les inventaires ; la mise en place de la codification de produits ; la formation du personnel