Dot Eleven este în România un birou de consultanţă pentru sisteme de management, audit şi formare. Ne axăm în principal pe ceea ce priveşte managementul calităţii, managementul de mediu, sănătate şi securitatea muncii cât şi implementarea de proiecte Six Sigma. Dezvoltarea şi elaborarea sistemului de management al calităţii şi nu numai Pentru a onora solicitările clienţilor din producţia de serie este necesar să dispui de Know-How-ul corespunzător. Reclamaţiile persistente sau prea frecvente pot genera situaţii, care pot periclita existenţa unei companii destul de uşor. De exemplu în industria auto a fost dezvoltat un procedeu de stabilire a nivelurilor scalare, prin care orice companie poate obţine de la o zi la alta statutul de "Business Hold", fiindu-i astfel ameninţată existenţa. Noi vă ajutăm să evitaţi sau să depăşiţi astfel de situaţii limită. Vă oferim sprijin practic si în următoarele situaţii: Managementul calităţii: Introduceţi sau optimizaţi-vă sistemul managementului calităţii. Analiza de procese: Optimizaţi-vă procesele organizaţiei şi minimizaţi astfel şi riscurile. Managementul furnizorilor: Gestionaţi-vă lanţul de furnizori în cel mai eficient mod. Unelte de management: Folosiţi cei mai potriviti indicatori Introducerea unui sistem de management nu este însă suficientă. Fie că este vorba de managementul calităţii, al mediului sau al securităţii ocupaţionale - sistemele de management trebuie menţinute şi îmbunătăţite în mod constant. Această sarcină o pot prelua atât auditorii externi cât şi proprii angajaţi - în cazul în care au calificările necesare. Auditorii nostri sunt independenţi de activitatea pe care o auditează şi sunt liberi de orice influenţe şi conflicte de interese. Menţinem o gindire obiectivă pe întreg parcursul unui proces de audit pentru a ne asigura ca ne bazăm numai pe dovezi clare în stabilirea constatărilor şi a concluziilor auditului.
Dot Eleven este în România un birou de consultanţă pentru sisteme de management, audit şi formare. Ne axăm în principal pe ceea ce priveşte managementul calităţii, managementul de mediu, sănătate şi securitatea muncii cât şi implementarea de proiecte Six Sigma. Dezvoltarea şi elaborarea sistemului de management al calităţii şi nu numai Pentru a onora solicitările clienţilor din producţia de serie este necesar să dispui de Know-How-ul corespunzător. Reclamaţiile persistente sau prea frecvente pot genera situaţii, care pot periclita existenţa unei companii destul de uşor. De exemplu în industria auto a fost dezvoltat un procedeu de stabilire a nivelurilor scalare, prin care orice companie poate obţine de la o zi la alta statutul de "Business Hold", fiindu-i astfel ameninţată existenţa. Noi vă ajutăm să evitaţi sau să depăşiţi astfel de situaţii limită. Vă oferim sprijin practic si în următoarele situaţii: Managementul calităţii: Introduceţi sau optimizaţi-vă sistemul managementului calităţii. Analiza de procese: Optimizaţi-vă procesele organizaţiei şi minimizaţi astfel şi riscurile. Managementul furnizorilor: Gestionaţi-vă lanţul de furnizori în cel mai eficient mod. Unelte de management: Folosiţi cei mai potriviti indicatori Introducerea unui sistem de management nu este însă suficientă. Fie că este vorba de managementul calităţii, al mediului sau al securităţii ocupaţionale - sistemele de management trebuie menţinute şi îmbunătăţite în mod constant. Această sarcină o pot prelua atât auditorii externi cât şi proprii angajaţi - în cazul în care au calificările necesare. Auditorii nostri sunt independenţi de activitatea pe care o auditează şi sunt liberi de orice influenţe şi conflicte de interese. Menţinem o gindire obiectivă pe întreg parcursul unui proces de audit pentru a ne asigura ca ne bazăm numai pe dovezi clare în stabilirea constatărilor şi a concluziilor auditului.