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Competências Chave: - Projetos de consultoria e assessoria para implementação ou manutenção de sistemas de gestão certificados internacionalmente ou não (qualidade, meio-ambiente, saúde e segurança ocupacional, outros); - Mentoring; - Palestras (foco técnico); - Palestras (foco comportamental e motivacional); - Treinamentos; - Workshops e seminários; - Desenvolvimento de lideranças; - Planejamento Estratégico - aplicação de metodologia; - Auditorias internas; - Auditorias para a avaliação, seleção, reavaliação ou desenvolvimento da base de fornecedores; - Gestão da qualidade de fornecedores; - Avaliação de redes de distribuição; - Pesquisas de satisfação de clientes; - Pesquisas de clima organizacional; - Pesquisas ‘cliente oculto’; - Diagnóstico organizacional; - Análise de legislação aplicável ao negócio (foco meio ambiente e saúde e segurança); - Melhoria da produtividade fundamentada em ferramentas do Lean Manufacturing e Teoria das Restrições com forte abordagem nas pessoas. Para reflexão: - Qual seu nível de satisfação com o seu momento atual ou com sua empresa em uma escala de Zero (0) a Dez (10) ? - Quanto você estaria disposto a investir para se tornar uma pessoa plena e feliz ou alavancar, sentindo-se desafiada ou alavancar os resultados da sua organização ? - De Zero (0) a Dez (10), qual o seu nível de comprometimento em fazer essa mudança ao longo dos próximos meses ? Se elevar o patamar de suas competências e ou as competências do seu negócio fizerem sentido para você, por favor nos contate através de um dos seguintes canais: contato@horusconsultoria.com rafael.mottola@horusconsultoria.com (51) 3108-7247- Sul (21) 9 7265 3364 - Sudeste Skype: Rafael_Mottola Site: www.horusconsultoria.com

Competências Chave: - Projetos de consultoria e assessoria para implementação ou manutenção de sistemas de gestão certificados internacionalmente ou não (qualidade, meio-ambiente, saúde e segurança ocupacional, outros); - Mentoring; - Palestras (foco técnico); - Palestras (foco comportamental e motivacional); - Treinamentos; - Workshops e seminários; - Desenvolvimento de lideranças; - Planejamento Estratégico - aplicação de metodologia; - Auditorias internas; - Auditorias para a avaliação, seleção, reavaliação ou desenvolvimento da base de fornecedores; - Gestão da qualidade de fornecedores; - Avaliação de redes de distribuição; - Pesquisas de satisfação de clientes; - Pesquisas de clima organizacional; - Pesquisas ‘cliente oculto’; - Diagnóstico organizacional; - Análise de legislação aplicável ao negócio (foco meio ambiente e saúde e segurança); - Melhoria da produtividade fundamentada em ferramentas do Lean Manufacturing e Teoria das Restrições com forte abordagem nas pessoas. Para reflexão: - Qual seu nível de satisfação com o seu momento atual ou com sua empresa em uma escala de Zero (0) a Dez (10) ? - Quanto você estaria disposto a investir para se tornar uma pessoa plena e feliz ou alavancar, sentindo-se desafiada ou alavancar os resultados da sua organização ? - De Zero (0) a Dez (10), qual o seu nível de comprometimento em fazer essa mudança ao longo dos próximos meses ? Se elevar o patamar de suas competências e ou as competências do seu negócio fizerem sentido para você, por favor nos contate através de um dos seguintes canais: contato@horusconsultoria.com rafael.mottola@horusconsultoria.com (51) 3108-7247- Sul (21) 9 7265 3364 - Sudeste Skype: Rafael_Mottola Site: www.horusconsultoria.com

Primary SectorProfessional Training & Coaching
Workforce Size11-50 Employees
Global HQPorto Alegre, Brazil
Total Capital RaisedBootstrapped / Private

Corporate Firmographics

Entity classification and operating profile

Industry
Professional Training & Coaching
Company Type
Privately Held
Founded
2003
Employee Bracket
11-50
Estimated Revenue Range
Undisclosed

Geographic Coordinates

Headquarters address and regional territory

Street Address
Porto Alegre/RS RS Porto Alegre
City
Porto Alegre
Region / State
Rio Grande Do Sul
Postal Code
91380350
Country
Brazil

Digital Presence & Footprint

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