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A Mais Gemba é uma consultoria independente no fornecimento de inovação transformadora para o futuro das empresas, pois acreditamos que clientes satisfeitos, produtos e serviços com qualidade, indicadores positivos, incrementos de produtividade e rentabilidade,... são os desafios do dia a dia dos empresários e o esperado pelos investidores. Percebemos que este excesso de desafios muitas vezes faz com que os gestores percam o foco do Gemba e, com isto parte do capital acaba imobilizado de forma equivocada nos excessos (matéria prima e insumos, em processo e estoques de produtos acabados), ou seja, um dos 7 MUDAS (o desperdício). E como obter redução de custos, redução de capital imobilizado, aumento de produtividade e da rentabilidade do negócio? Com uma revisão das etapas de manufatura, transporte, tempo de espera, tamanho do inventário, movimentação durante o processo, número de defeitos e da qualificação da mão de obra alocada. Combatendo os desperdícios e otimizando os processos, é percebido o incremento da qualidade, redução de tempo e, por consequência direta na redução dos custos de produção. Estes são os princípios de uma manufatura enxuta, ou Lean manufacturing. A MAIS GEMBA vai além da simples consultoria e oferece um pacote de soluções para seus clientes para identificar nos processos e sistemas quais os ajustes para promover a melhoria contínua em seus negócios. Sua sede esta em Curitiba, capital do Paraná, um dos três Estados que compõem a Região Sul do Brasil.

A Mais Gemba é uma consultoria independente no fornecimento de inovação transformadora para o futuro das empresas, pois acreditamos que clientes satisfeitos, produtos e serviços com qualidade, indicadores positivos, incrementos de produtividade e rentabilidade,... são os desafios do dia a dia dos empresários e o esperado pelos investidores. Percebemos que este excesso de desafios muitas vezes faz com que os gestores percam o foco do Gemba e, com isto parte do capital acaba imobilizado de forma equivocada nos excessos (matéria prima e insumos, em processo e estoques de produtos acabados), ou seja, um dos 7 MUDAS (o desperdício). E como obter redução de custos, redução de capital imobilizado, aumento de produtividade e da rentabilidade do negócio? Com uma revisão das etapas de manufatura, transporte, tempo de espera, tamanho do inventário, movimentação durante o processo, número de defeitos e da qualificação da mão de obra alocada. Combatendo os desperdícios e otimizando os processos, é percebido o incremento da qualidade, redução de tempo e, por consequência direta na redução dos custos de produção. Estes são os princípios de uma manufatura enxuta, ou Lean manufacturing. A MAIS GEMBA vai além da simples consultoria e oferece um pacote de soluções para seus clientes para identificar nos processos e sistemas quais os ajustes para promover a melhoria contínua em seus negócios. Sua sede esta em Curitiba, capital do Paraná, um dos três Estados que compõem a Região Sul do Brasil.

Primary SectorGeneral Industry
Workforce Size1-10 Employees
Global HQCuritiba, Brazil
Total Capital RaisedBootstrapped / Private

Corporate Firmographics

Entity classification and operating profile

Industry
General
Company Type
Privately Held
Founded
2015
Employee Bracket
1-10
Estimated Revenue Range
Undisclosed

Geographic Coordinates

Headquarters address and regional territory

Street Address
R. Dep. Joaquim Curitiba
City
Curitiba
Region / State
Parana
Postal Code
—
Country
Brazil

Digital Presence & Footprint

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