Miss Lilas

Implantée dans la zone de développement régional de Medjez El Bab et avec un capital initial de 235 000 D.T, la « S.A.H » a démarré son activité en octobre 1995 par la fabrication des serviettes anatomiques féminines. La bonne qualité de ses produits, le renforcement de lentreprise par un apport de cadres et la collaboration étroite entre les équipes (gestion, technique, commerciale et marketing), ont permis à « S.A.H » de diversifier ses produits fin 1998 vers la fabrication des changes complets pour bébé. Lintroduction des couches culotte bébé a été une grande réussite pour « S.A.H » et ce grâce à la qualité incontournable de ces derniers (analyse du laboratoire COURTRY 2002 / les couches « lilas » ont eu une note de 97/100 et ont été classées catégorie (A) mondial. La satisfaction du consommateur, lécoute client et la maximisation du rapport qualité/prix sont les facteurs clés de la performance de « S.A.H ». Consciente des enjeux stratégiques et des menaces dune concurrence acharnée de la part des produits locaux et étrangers, la « S.A.H » a choisi de diversifier et de compléter sa gamme de produits et ce par le lancement en 2004 des papiers hygiéniques (papiers mouchoir, serviettes de table et papiers facial) et en 2005 les changes pour adultes pour être le premier et le seul producteur de lincontinence adulte en Afrique. Cette orientation a été suivie en même temps par le renforcement des acquis en hygiène féminine et bébé et ce par les différentes améliorations techniques et esthétiques opérées sur ces produits.

Supermarkets
, Ariana
Founded in unknown
201-500 employees

Implantée dans la zone de développement régional de Medjez El Bab et avec un capital initial de 235 000 D.T, la « S.A.H » a démarré son activité en octobre 1995 par la fabrication des serviettes anatomiques féminines. La bonne qualité de ses produits, le renforcement de lentreprise par un apport de cadres et la collaboration étroite entre les équipes (gestion, technique, commerciale et marketing), ont permis à « S.A.H » de diversifier ses produits fin 1998 vers la fabrication des changes complets pour bébé. Lintroduction des couches culotte bébé a été une grande réussite pour « S.A.H » et ce grâce à la qualité incontournable de ces derniers (analyse du laboratoire COURTRY 2002 / les couches « lilas » ont eu une note de 97/100 et ont été classées catégorie (A) mondial. La satisfaction du consommateur, lécoute client et la maximisation du rapport qualité/prix sont les facteurs clés de la performance de « S.A.H ». Consciente des enjeux stratégiques et des menaces dune concurrence acharnée de la part des produits locaux et étrangers, la « S.A.H » a choisi de diversifier et de compléter sa gamme de produits et ce par le lancement en 2004 des papiers hygiéniques (papiers mouchoir, serviettes de table et papiers facial) et en 2005 les changes pour adultes pour être le premier et le seul producteur de lincontinence adulte en Afrique. Cette orientation a été suivie en même temps par le renforcement des acquis en hygiène féminine et bébé et ce par les différentes améliorations techniques et esthétiques opérées sur ces produits.

Company Information

Industry
Supermarkets
Company Type
Privately Held
Founded
unknown
Employee Range
201-500
Revenue Range
Not available

Location

Address
City
Region
Ariana
Postal Code
1440
Country
Tunisia

Web Presence

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