sport management italia
Verified IntelIl mondo dello sport è notevolmente cambiato: società ed associazioni sportive a tutti i livelli ed in tutti gli sport si ritrovano con una evidente difficoltà a raggiungere lequilibrio economico-finanziario (intendendo almeno la copertura dei costi!): il mecenatismo (ovvero presenza di imprenditori disposti a investire notevoli somme di denaro a fondo perduto) è ormai quasi del tutto sparito; le aziende "donatrici" (cioè con sponsorizzazioni quasi del tutto svincolate da logiche di mercato) ormai non esistono più; il supporto di enti pubblici è ormai ridotto allosso. In questo contesto nasce la necessità di cambiare approccio nella gestione del club, "professionalizzando" le attività tradizionali, in particolare quella della gestione dei vivai e cominciando a focalizzare lattenzione maggiormente sulle attività tipicamente "aziendaliste", piuttosto che esclusivamente su quelle tecnico-sportive, dotando la struttura di competenze professionali in grado di creare valore attraverso laumento del bacino di utenza (tifosi allo stadio ma anche qualsiasi soggetto interessato raggiungibile) e migliorando la percezione del brand societario. Da qui nasce la possibilità di poter vendere prodotti e servizi: biglietti, merchandising, diritti TV (anche in cambio merce in realtà più piccole), royalties in genere ed infine servizi pubblicitari ad aziende interessate al bacino di utenza (ovvero le sponsorizzazioni) con la costruzione di una rete di relazioni duratura con le stesse.
Il mondo dello sport è notevolmente cambiato: società ed associazioni sportive a tutti i livelli ed in tutti gli sport si ritrovano con una evidente difficoltà a raggiungere lequilibrio economico-finanziario (intendendo almeno la copertura dei costi!): il mecenatismo (ovvero presenza di imprenditori disposti a investire notevoli somme di denaro a fondo perduto) è ormai quasi del tutto sparito; le aziende "donatrici" (cioè con sponsorizzazioni quasi del tutto svincolate da logiche di mercato) ormai non esistono più; il supporto di enti pubblici è ormai ridotto allosso. In questo contesto nasce la necessità di cambiare approccio nella gestione del club, "professionalizzando" le attività tradizionali, in particolare quella della gestione dei vivai e cominciando a focalizzare lattenzione maggiormente sulle attività tipicamente "aziendaliste", piuttosto che esclusivamente su quelle tecnico-sportive, dotando la struttura di competenze professionali in grado di creare valore attraverso laumento del bacino di utenza (tifosi allo stadio ma anche qualsiasi soggetto interessato raggiungibile) e migliorando la percezione del brand societario. Da qui nasce la possibilità di poter vendere prodotti e servizi: biglietti, merchandising, diritti TV (anche in cambio merce in realtà più piccole), royalties in genere ed infine servizi pubblicitari ad aziende interessate al bacino di utenza (ovvero le sponsorizzazioni) con la costruzione di una rete di relazioni duratura con le stesse.
Corporate Firmographics
Entity classification and operating profile
- Industry
- Management Consulting
- Company Type
- Privately Held
- Founded
- Undisclosed
- Employee Bracket
- 1-10
- Estimated Revenue Range
- Undisclosed
Geographic Coordinates
Headquarters address and regional territory
- Street Address
- viale olimpico 102 CASERTA aversa
- City
- Aversa
- Region / State
- Caserta
- Postal Code
- 81031
- Country
- Global
Digital Presence & Footprint
Verified domains, socials, and directory profiles
Frequently Asked Questions
Verified business inquiries and firmographic telemetry for sport management italia.