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Primele servicii oferite de compania noastra au fost cele de training. Dezvoltarea a insemnat abordarea altor segmente ale economiei. In prezent pe langa servicii de formare profesionala oferim servicii de consultanta in inginerie mai precis in domeniul ISCIR, expertize pentru masini de ridicat. Cele mai noi servicii dezvoltate in cadrul companiei sunt cele din domeniul resurselor umane fiind autorizati in prezent ca agent de mediere pe piata fortei de munca intern si international

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In ziua de azi, Beraria Germana Bucuresti si-a propus sa reinvie o traditie. Povestea incepe cu placerea de a bea bere. Probabil ca toti am savurat cel putin o data in viata gustul berii. Beraria Germana Bucuresti a renascut in spatiul istoric unde Fabrica de Bere Bragadiru era deja cunoscuta in anul 1901 si a fost pentru mult timp cea mai mare producatoare de bere din Romania. In prezent, beraria onoreaza traditia fostei Berarii Bragadiru, servind bere la metru, bere din butoaie, mancare nemteasca, oferind clientilor muzica live bavareza in fiecare seara. Beraria aduce un plus de valoare pentru clientii sai prin concertele si evenimentele speciale pe care le organizeaza, cu artisti consacrati ca Directia 5, Bere Gratis, Mihai Margineanu si multi altii. La berarie puteti urmari cele mai importante evenimente sportive pe ecranul de proiectie de 3/4 metri si cele 6 plasme. De asemenea, va oferim tot suportul in organizarea unor evenimente importante din viata dvs: cununii, botezuri, aniversari, zile de nastere, etc. La cerere organizam evenimente pentru companii, locatia avand un potential urias datorat spatiului mare de 280 de locuri in interior si 200 de locuri pe terasa.

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Die BFU macht Menschen sicher. Als Kompetenzzentrum forscht und berät sie, damit in der Schweiz weniger folgenschwere Unfälle passieren – im Strassenverkehr, zu Hause, in der Freizeit und beim Sport. Für diese Aufgaben hat die BFU seit 1938 einen öffentlichen Auftrag.

Nachhaltige Veränderung für Organisationen, die die Welt ein Stück besser machen Oft wissen Menschen in Organisationen ziemlich genau, was nicht optimal läuft und wo eine Veränderung her muss. Dann startet man und stellt bald fest, dass man schnell wieder in die alten Verhaltensmuster zurückfällt. Und gute Gründe findet, warum besser alles bleibt, wie es war. Oder warum genau der Weg gar nicht sinnvoll ist. Kein Wunder! Die bisherigen Muster haben ja auch viel Zeit gehabt, sich zu verfestigen; und immerhin waren sie einmal hilfreich, sonst gäbe es sie ja nicht! Für nachhaltige Veränderung ist entscheidend, Verhaltensmuster zu erkennen, zu hinterfragen, bewusste Entscheidungen zu treffen: Was hilft uns, was hindert uns? Wo wollen, können, müssen wir ansetzen und neue Verhaltensmuster, neue Rituale, neue Prozesse schaffen, um das zu erreichen, was wir uns zum Ziel gesetzt haben? Mit beratungwirkt. begleite ich Organisationen in diesem Prozess. Das Impulspaket macht Muster in Organisationen sichtbar und liefert Ideen, Impulse, wo im Hinblick auf das Ziel der Organisation Ansatzpunkte sind. In Co-Creation zwischen Beratung und Organisation, also: Berater und Kunde gemeinsam gestalten dann einen Prozess, der die Veränderung nachhaltig steuert.